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Accueil du site > TopNews > LA CAPACITE DE CHANGEMENT > Bibliographie > Un peu de désordre = beaucoup de profit

Un peu de désordre = beaucoup de profit

Un peu de désordre = beaucoup de profit, de Eric ABRAHAMSON et David H. FREEDMAN nous démontre, à l’aide de nombreux exemples, que le manque d’ordre et l’absence d’organisation peuvent être parfois des sources insoupçonnées d’innovation et de rentabilité pour l’entreprise.